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- Assurer la communication avec les clients sur les projets

- Superviser les travaux des consultants sur les projets qui leur sont confiés

- Prendre des décisions concernant la gestion des projets qui lui sont confiés

- Veiller au respect des délais de livraison des projets

- Coordonner l’ensemble des projets avec le PMO

- Faire les évalutions des consultants et les soumettre à la direction

- Faire une évaluation du projet post go live dans le but d'amélioration continue

- Est responsable du contrôle final et de l'approbation de tous les résultats du projet.

- Répond aux comptes rendus des responsables de la gestion de projet sur le statut du projet.

- Doit prendre des décisions en temps voulu concernant les incidents du projet

- S'assure de la disponibilité des ressources nécessaires à la réussite du projet.

- Est responsable de la réalisation et de la réussite générales du projet.

- Assure la gestion technique et opérationnelle du projet.

- Est responsable de la coordination des interfaces techniques et opérationnelles.

- Est responsable de la gestion des risques.

- Assure la planification, l'organisation et la direction des réunions de projet.

- Effectue le suivi de l'avancement et des résultats généraux du projet.

- Assignation des ressources par projet avec les chefs projets

- Cartographier les compétences