Für jeden Menschen, der über Jahre beratend in anspruchsvollen Kundenprojekten tätig war, kommt irgendwann der Zeitpunkt, an dem er sich damit auseinandersetzt, wie er seine eigene Leistung definiert und sich damit von der inflationären Benutzung des Begriffs "Consulting"​ abgrenzt.
Stärken und Schwächen in technischen und fachlichen Bereichen, aber auch im Bereich Softskills, sind bei jedem Menschen naturgemäß unterschiedlich intensiv ausgeprägt.
Wie also unterscheidet sich unser „Consulting“ von reiner Pflichterfüllung? Was sind die Schlüsselqualifikationen, die unsere Beraterinnen und Berater brauchen, um unsere Kunden unabhängig vom Projektauftrag maximal erfolgreich zu unterstützen? Was geben wir ihnen an die Hand, um nachhaltige und gute Beratung möglich zu machen?
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Unsere Werte
Wir haben für uns fünf Grundsätze definiert, nach denen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auswählen und anleiten:

Das A-Prinzip
Wir geben unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Gelegenheit, ihre Talente auszubauen, in Bereichen, die sie interessieren, zusätzliches Know-how zu generieren und ihr Leistungsspektrum dementsprechend zu erweitern – denn jeder weiß, dass man besonders gut in den Themen ist, für die man brennt. Wir stellen clevere Leute ein, die kein Micromanagement benötigen, und wir fördern eine
absolute „Can-Do“- Attitude. Wir sind Menschen mit eigenen Ideen, die Themen vorantreiben wollen und Verantwortung übernehmen. Dabei arbeiten wir wie Unternehmer im Unternehmen: innovativ, professionell, höchst agil und setzen dadurch Akzente in unserem Umfeld!

Expertise
Im Gegensatz zu vielen anderen sind wir bei ADVISORI überzeugt, dass man Berufserfahrung braucht, um zu beraten. Deshalb sind unsere Teams immer mit erfahrenen Expertinnen und Experten mit mehrjähriger Berufserfahrung und umfassender Branchenkenntnis gespickt. Eine Mischung aus Erfahrung, Talent und der intrinsischen Motivation, Bestleistungen zu erbringen, sorgen dafür, dass unsere Lösungen auf den Punkt konzipiert sind – effektiv und effizient.


Wertschätzung
Jede Beraterin und jeder Berater bei uns ist erfolgsbeteiligt und legt deshalb die berühmte "Schippe drauf"​, wenn es für den Projekterfolg erforderlich ist. Wir gewinnen immer gemeinsam, denn Höchstleistung ist Motivationssache!


Transparenz
Alle unsere Beraterinnen und Berater sind kommunikationsstark und wissen, dass der Erfolg eines Projekts maßgeblich davon abhängt, dass man rechtzeitig, offen und klar miteinander kommuniziert. Dieses Prinzip leben wir intern wie extern – eine professionelle, transparente Kommunikation ist unser Erfolgsgarant!

Förderung
Wir fördern unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, indem wir ein überdurchschnittlich hohes Schulungsbudget zur Verfügung stellen, welches sowohl für technische als auch für fachliche Schulungen oder zur Weiterentwicklung von Softskills eingesetzt werden kann. Zusätzlich zur Theorie gibt es bei uns praxisorientierte, ausgeklügelte Mentoring-Programme, die sicherstellen, dass jüngere Kolleginnen und Kollegen von der Expertise der erfahrenen Teammitglieder profitieren und sich rasant weiterentwickeln können. Außerdem ermöglichen wir allen unseren Mitarbeitern eine Teilnahme an Fachevents, auch mal im Ausland, denn nur, wenn man sich mit den Besten trifft und austauscht, kann man selbst auch spitze sein!
So schaffen wir hervorragende Voraussetzungen für unseren gemeinsamen Erfolg. 




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ADVISORI FTC GmbH

Boris Friedrich

Zouhaier B.

Shirley Scheffer

Christian Wawarta

The Technical Operations team at ADVISORI FTC GmbH is responsible for ensuring the seamless integration and implementation of technical solutions across client projects. Comprising experts in information security, software engineering, and system administration, the team focuses on optimizing infrastructure, enhancing cybersecurity measures, and developing robust software that meets client needs. By leveraging their extensive experience and fostering a culture of collaboration, the team plays a crucial role in driving project success and delivering high-quality advisory services.

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